Вы находитесь здесь:Новости»Актуально» администрация района | Воскресенские Деловые Вести
Четверг, 01 Февраль 2018 11:00

Таблетка от оптимизма и наивности

 
     В нашей богатой стране всегда крутились и будут крутиться большие деньги. При справедливом распределении материальных благ   граждане нашей богатой Родины смогут жить в достатке и согласии друг с другом. К кому же хватит денег и на армию, и на дороги с мостами, и на фонды будущих поколений.
   В нынешней России сплошные перекосы. Газовый гигант «Газпром», который называют национальным достоянием, имеет возможности вести несколько здоровенных труб по дну морей, чтобы обеспечить теплом европейцев. Зато наше отечественное ЖКХ годами не может изыскать средства, чтобы   поменять дырявые труды в подвале отдельно взятой пятиэтажки. Люди зимой мерзнут в квартирах, потому что у местных коммунальщиков не хватает средств на замену котлов к котельных.  Граждан  убеждают  в том, что  ухудшение их материального положения – это  вполне допустимая плата за вставание России с колен и повышение ее международного престижа.
  Лет десять назад казалось, что  местные элиты защищены от жизненных неурядиц на веки веков. Капиталы будут передаваться по наследству, дети чиновников будут идти по стопам отцов и матерей. Однако всё резко изменилось.  Коммерческая недвижимость уже не гарантирует ее владельцам  беззаботное будущее. Всё больше собственников нежилых помещений  хватаются за головы из-за оттока арендаторов.  
 Финансовые трудности  у государственных медицинских учреждений и предприятий ЖКХ в Воскресенском районе ощущались и пять-шесть лет назад. Но никто тогда  даже представить себе не мог, что к началу 2018 года сразу у всех ключевых предприятий ЖКХ нашего района  будут заблокированы банковские счета из-за огромных долгов.  Предприятия выкручиваются как могут, при этом их директора, словно партизаны, старательно замалчивают о масштабах проблем. До них стало доходить, что они тоже могут стать кормом.
   На оптимизме и позитиве функционирует местная власть. Каждый день рассказывают воскресенцам об очередных шагах «в правильном направлении», новых победах и  завоеваниях. Послушаешь отчеты любого из  руководителей органов власти, то повсюду наблюдаются успехи, достижения и победы. При этом ни слова про массовые банкротства и разорение предприятий, снижение уровня жизни населения.   Виноват в этом  кто угодно, но только не  власть.  
Как ни в чем не бывало, администрации всех уровней  настойчиво направляют финансовые средства на украшательство городов и создание  некой «комфортной среды обитания». Словно врач, «заботящийся» о позитивном настрое    пациента, лечить которого ему не хватает знаний, власть  делает приятное населению, дабы показать свою заботу и сохранить надежду на скорое оздоровление экономики.  Происходящее можно сравнить с покупкой тяжелобольному  красивой одежды, сладостей, витаминов. Пациенту становится всё хуже, но у врача нет ни желания, ни понимания того, как лечить его болезнь.
 
    Руководство Администрации Воскресенского района озвучило планы на ближайший год.  
Должен быть построен  Дом культуры в поселке имени Цюрупы.    Контракт на выполнение работ заключен до 31 декабря 2018 года. На данный момент подрядчик идет с опережением срока – есть запас времени. 
- Жители микрорайона Новлянский с нетерпением ждут начала возведения нового здания детской школы искусств «Элегия». В ближайшее время будет подготовлен аукцион на проведение строительно-монтажных работ. 
 При непосредственном участии Министерства имущественных отношений и Министерства культуры области в декабре 2017 года между ФГБУ «Агентство по управлению использования памятников истории и культуры» и МУ «Культурный центр «Усадьба Кривякино» подписан договор безвозмездного пользования тремя объектами культурного наследия – главным домом усадьбы Кривякино и двумя флигелями. Этот договор является основанием для дальнейшего оформления перехода права собственности на объекты к Воскресенскому району.
В то же время администрацией района проводится процедура формирования земельного участка парка усадьбы Кривякино с находящимися на его территории федеральными объектами недвижимости. Предполагаемый срок приема объекта в муниципальную собственность – апрель-май 2018 года. 
- Жители Воскресенска активно обсуждают тему создания набережной и зоны отдыха вдоль Москвы-реки со стороны Новлянского микрорайона.
- Ожидаются работы  по созданию парка  на набережной Москва-реки со стороны Новлянского квартала.
Если проект учтет пожелания жителей,  то это будет «смешанный парк». В нем часть территории будет отведена под ландшафтный «зеленый» парк для спокойного отдыха, прогулок, а другая его часть – под активный.   Руководитель Администрации Воскресенского района Виталий Чехов  видит 
 «в будущем парке точку притяжения не только для жителей нашего района, но и туристический кластер, который выгодно расположен на традиционном водном туристическом пути. Это, бесспорно, позволит включить его в подмосковную карту мест, интересных для посещения». 
    Итак, деньги в бюджетах всех уровней вертикали власти есть, и в приличных объемах.  Эту вертикаль в России продолжают укреплять. Область определяет, на что потратить в Воскресенске сотни миллионов рублей. Мало кому известно, как работает механизм принятия таких решений.
     Пожалуй,  Губернатор уверен, что в Воскресенске удается реализовать самые жизненно важные проекты для горожан.  Сегодня от Губернатора многое зависит. За несколько лет в результате реформ влияние Губернатора резко возросло, а власть мэров и глав ослабла.  Одни начальники, другие подчиненные. Споры и полемика не приветствуется, а порой карается.  Как проходят визиты Губернатора в Воскресенск? Делается всё возможное, чтобы подмосковный Глава уехал из города в приподнятом настроении.  Губернатору демонстрируют отдельные недостатки, например, требующий ремонта больничный комплекс. Тут же озвучивается решение о необходимости выделения средств из бюджета, после чего все жмут друг другу руки и разъезжаются. Все молодцы?!
    Усиление областной власти – это еще не катастрофа, а временное явление. При правильном взаимодействии местных руководителей с областными чиновниками можно решать даже более важные задачи,  чем создание зоны отдыха для жителей Новлянского квартала. Для  понимания нужд и чаяний воскресенцев Губернатору  необходимо чаще бывать в нашем городе, передвигаясь разными маршрутами, и желательно с минимальной свитой. Эту простую истину и должны донести местные народные избранники до региональной администрации.  Очень бы хотелось, чтобы Андрей Юрьевич на автомобиле без мигалок проехал, как обычный горожанин, из Новлянского квартала до южной части города автобусным маршрутом туда и обратно. Сотрудники правительственной службы не согласятся с такой программой визита первого лица области в наш город по известной причине. Губернатор может потерять время на многочисленных железнодорожных переездах. А почему воскресенцы должны ежедневно терять драгоценные часы на стояние в автомобильных очередях от Дома быта до ПАТП? Почему из-за железнодорожного грузопотока химкомбината и прочих предприятий должны ежедневно из года в год страдать тысячи воскресенцев. Во время стояния в автомобильной очереди Губернатор сможет  пообщаться с водителями других автомобилей, от которых обязательно узнает  много  интересного и однозначно важного о жизни в Воскресенском районе.
      Мы живем в период  имитации успеха и лидерства. Каждый служащий старается порадовать начальство хорошей цифрой в отчетах, чтобы удержаться на плаву. Эти отчеты не отражают жизнь простых людей. Все отчеты должны подтверждать правильность курса начальства.  Глядя на выступления важных персон районной и областной власти,  ощущаешь отсутствие у них сомнений в том, что они говорят и творят. И это беда нашего общества.
   В священном писании есть слова о сомнении как  основе веры. Сомнение – это выбор, как поступить, как сделать по совести! Народные избранники регулярно посещают церковь, при этом  перестали сомневаться в правильности своих поступков, мыслей! Они  делают так,  как им говорят и  просят, как  им удобно и выгодно… Угождают начальству, нарушают нормы морали, топят друг друга, лицемерят, врут, перекладывают  ответственность на других! И никогда не сомневаются! Почему? Боятся  краха карьеры? Боятся  своей совести.  Боятся завтрашнего дня? Но смогут ли они убежать? - Убежать от себя.  Может остановиться?!  Может стоить проявить сомнения? Главное, чтобы не было поздно.
Сергей Рудаков
Опубликовано в Актуально

   Экономика Воскресенского района вместе со всей страной переживает не лучшие времена. Власти по-своему стараются, строят ФОКи (физкультурно-оздоровительные комплексы), ремонтируют объекты культуры и здравоохранения, а вот экономику оздоровить не в силах. Даже жилищно-коммунальное хозяйство, которому периодически  власть предрекает выход из долговой петли, а также на путь развития, продолжает создавать напряженность в обществе и внутри отрасли. 

   На состоявшейся на прошлой неделе пресс-конференции руководитель администрации Воскресенского района Виталий Викторович Чехов  рассказал о причинах низкого рейтинга нашего района по результатам 2016 года. Известно, что рейтинг понизился с 15-го места в 2015 году до 39-го в 2016 году, оказавшись в «красной» зоне. На вопрос о причинах, Виталий Викторович сказал, что «…есть показатели, которые утянули нас вниз. Точнее, они остались по нулям, другие преуспели. И это семь показателей, это фактически инвестиции и предпринимательство. Они эти семь показателей утянули нас в красную зону». 

   Напомним, рейтинг определяется по 56 показателям, которые сгруппированы в 5 основных направлениях. По нашей информации в 2016 году «просело» целых три направления, а именно: «Предпринимательская деятельность» понижение рейтинга с 31 до 47; «Эффективное управление» - с 8 до 21; «Качество жизни» - с 14 до 29. 

   Как показывают цифры, власть в Воскресенском районе стала работать хуже, упало качество жизни. В межкризисный период 2011-2012 годов Президент и Правительство запланировали преобразить российскую социалку, застроив города и села школами, детсадами, стадионами и бассейнами. 

   Эта программа заработала, бюджетные миллиарды пошли  в расход, а экономика начала буксовать под грузом санкций и финансового голода.  Происходящее стало напоминать период советской перестройки конца 80х годов, когда СССР строило до последних дней своего существования школы и дворцы культуры, но это не приносило людям радости из-за нагрянувшего кризиса, всеобщего товарного дефицита. 

  Сегодня вновь власть хочет нас обрадовать построенными красивыми зданиями школ и бассейнов, а настроения в народе далеко не радужные. Простым людям нужен рост заработной платы, большие и малые предприятия мечтают вновь загрузить коллективы и оборудование заказами. Соответственно, население, в том числе Воскресенска, ждет от властей прежде всего достижения успехов в экономике. 

  Нет такой сферы, которой  местные власти уделяли бы больше внимания, чем  ЖКХ. На своей пресс-конференции  Виталий Чехов сказал: «Главное в ЖКХ – это добиться управляемости. Что такое добиться управляемости? Это когда мы можем регулировать те процессы, которые происходят на территории». Звучит понятно, но для этого не надо быть руководителем администрации -  достаточно поговорить с работниками предприятий ЖКХ, которым месяцами задерживают заработную плату, или пообщаться с жителями, уставшими бороться за нормальные условия проживания. Желание Виталия Чехова добиться управляемости через усиление контроля над предприятиями входит в противоречие с планами федерального министерства ЖКХ, которое наоборот стремится демонополизировать отрасль и снизить долю участия органов власти в управлении предприятиями жилищно-коммунальной сферы. 

  Пока местные и федеральные власти ищут пути развития ЖКХ, жители на себе ощущают глубина падения отрасли. Рождественские морозы и последующие за ними снегопады показали неготовность предприятий жилищно-коммунальной сферы к зиме, хотя местные власти отправляли отчеты в область о 100-процентной готовности к зиме. В первые рабочие дни после новогодних праздников  жители Воскресенского района  были в лидерах по количеству жалоб на работу коммунальной системы. На работе, в соцсетях, в автобусах  воскресенцы делились впечатлениями о пережитых холодах. «У нас 14 градусов в квартире!» - «А у нас +11 градусов». «В школе у моего ребенка  в туалете вода в трубе холодного водоснабжения замерзла. На уроках в варежках сидят. +8 на градуснике. Как на войне живем». –  Вот такой фрагмент диалога пассажирок автобуса рейса с Лопатинского до центра города записала наша сотрудница на диктофон.

  Прошло несколько дней, пришли снегопады. Возникли трудности у МУП «Управление домами» с очисткой снега на внутридворовых тротуарах и дорогах. Невооруженным взглядом виден недостаток техники, людей, а также дисциплины и слаженности в работе предприятия.  

  Ни в морозах, ни в снегопадах не было ничего аномального, но система не справилась даже с незначительными природными испытаниями. По плечу ли будет нашим предприятиям справиться с более суровыми испытаниями? Думаю, что не по плечу. 

  Можно согласиться с Виталием Чеховым - управляемость ЖКХ нужна. Это можно сказать о любом процессе. Жилищно-коммунальный комплекс, который, к сожалению, продолжает разваливаться,  получается, не управляется ни кем. Но время идет и в современных условиях экономики, когда существуют акционерные общества, общества с ограниченной ответственностью и прочие, нужно уметь ориентироваться. В противном случае жители просто замерзнут в своих домах, пока кто-то ищет какие-то особые рычаги управления. А если кому-то хочется забрать часть акций у других собственников, то это находится за гранью закона. Возможно,  что кому-то нужен новый передел собственности и финансовых потоков в ЖКХ, при котором у «плохих» ребят отнимут акции и отдадут  «хорошим». 

  На самом деле многим жителям все равно, какая организация управляет их домом. Людям нужны комфортные условия проживания, а постоянная дележка домов и кварталов уже всем надоела. Не пора ли отказаться от прежних схем «управления» процессами? На данный момент уже дети понимают, что кроме финансовых потоков ничего не интересует "хороших" мальчиков. 

Алексей Холкин

Опубликовано в Актуально

Заместитель руководителя Администрации Воскресенского района Сорокин И.А. 06 декабря 2016 года подписал Постановление №2785-ППЗ о предоставлении земельного участка в 400000 кв.м. государственному бюджетному учреждению  Московской области "Центр земельно-имущественного комплекса Московской области" в постоянное (бессрочное пользование с  видом разрешенного использования "коммунальное обслуживание". Безусловно, земля предоставлена под размещение мусоросжигательного завода и других объектов по обращению с отходами. 


Как следует из текста Постановления, Администрация района решила:

Предоставить государственному бюджетному учреждению Московской области «Центр содействия развитию земельно-имущественного комплекса Московской области» в постоянное (бессрочное) пользование земельный участок площадью 400 000 кв.м., с видом разрешенного использования «коммунальное обслуживание», с кадастровым номером 50:29:0060104:154 в границах сельского поселения Фединское, категория земель - земли промышленности, энергетики, транспорта, связи, радиовещания, телевидения, информатики, земли для обеспечения космической деятельности, земли обороны, безопасности и земли иного специального назначения, местоположение: Московская область, Воскресенский район, вблизи д. Свистягино.

Ниже представлен сам документ:

 

Опубликовано в Актуально

    23 октября 2016 года в Рязани на одном из верхних этажей произошел взрыв, который привел к человеческим жертвам. Что послужило причиной трагического происшествия? Предварительное заключение специалистов – бытовой газ. Правоохранительные органы возбудили дело и обратили внимание на управляющую компанию, которая обслуживала этот дом. Оказывается, жители остались без тепла и стали искать технические решения, в том числе с использованием газа. Как же так получилось, что жители начали замерзать в собственных квартирах. К управляющей компании уже давно были нарекания, ее даже лишали лицензии, но потом УК ее чудесным образом получала обратно. Многие намекают, что такое лояльное отношение к УК было получено не бесплатно. Неужели чиновники виноваты в случившемся?

    В Рязани началось разбирательство и с компанией, которой принадлежала котельная, и с газовиками, и с администрацией города, но уже сейчас многие обратили внимание на тот факт, что юридический адрес одной из фирм-фигурантов находится в Воскресенске, а именно 2-ая Заводская улица. Факт удивительный и странный. Думаю, что в этой истории нас могут ждать сюрпризы. Не случайно ли это? Может, это сигнал, и нам надо серьезнее отнестись к тому, что происходит в Воскресенском районе?

    Только слепой не видит, что сфера ЖКХ стала привлекательна для аферистов, которые иногда легко находят подход к чиновникам. Здесь крутятся большие деньги, а законы далеки от идеала. Многое зависит от настроения и лояльности чиновников и контролирующих органов. Кому нужны честные компании, у которых все хорошо? Зато какая-то неизвестного происхождения управляющая компания может долго кормить местную власть. Остается надеяться, что следующая трагедия произойдет не скоро и не в нашем районе. Но стоит вспомнить, что еще в октябре, когда уже котельные должны были быть готовы к работе, несколько из них были отключены за газовые долги. Более того, становится непонятно, а как проверяли систему отопления, когда горелки были опломбированы? Акты готовности подписали, а регламентные работы не проводили? Не будем утверждать, доказательств нет, но зима проверит наличие и качество подготовительных работ. Будем надеяться, что она опять будет не слишком холодной.

    Кстати, о долгах за газ. Если раньше эту информацию никто не скрывал, то сейчас она за семью печатями. Сколько Воскресенский район должен за энергоресурсы? Не получится ли так, что деньги уже давно на счетах фирм-однодневок, а расплачиваться будет бюджет района, то есть мы с вами? В истории района такое уже было, когда пришлось расплачиваться по долгам МУП «СЕЗ ЖКХ». Сколько раз можно наступать на одни и те же грабли?

    На проблему долгов стоит посмотреть еще и с той стороны, когда они становятся способом борьбы с неугодными организациями. Вот один из примеров. УК «Домсервис» должен ЗАО «ВТС» около 500 миллионов рублей. Эту сумму стоит написать еще и вот так. 500 000 000 рублей! Какие меры руководители ЗАО «ВТС» предпринимают к взысканию долгов? Они говорят, что не только в суд подают, но и исполнительными листами пользуются, но существенно это положение не меняет. "ВТС" вынуждены брать кредиты для погашения долгов. Вот такая экономика...

    Впрочем, виноватые были найдены и озвучены. Из уст главы района Олега Сухаря и руководителя администрации Виталия Чехова прозвучало, что во всем виновата УК «Аквилон». Сколько же они должны? Называли сумму в 50 миллионов рублей, которую, кстати, руководитель этой управляющей компании не подтверждает. Кроме того, Ирина Плеханова (генеральный директор «УК «Аквилон») нам сообщила, что договора между ЗАО «ВТС» и УК «Аквилон» нет. Оказывается, что об этом знает и руководство района. Мы уже знаем причину, по которой Ирина Антоновна не соглашается на условия теплоснабжающей организации. Осталось только встретиться с Анатолием Павловичем Плетневым и узнать его точку зрения на эти пункты договора. Беседа получилась результативной.

    В первую очередь интересовала финансовое состояние «ВТС». Анатолий Павлович Плетнев сообщил, что ситуация сложная, но не безнадежная. «Нам должны практически все управляющие компании. Например, УК «ДомСервис» должна нам более 500 миллионов рублей. Если бы удалось вернуть хоть часть средств…», - дал разъяснения генеральный директор «ВТС». На вопрос о причинах отсутствия договора между «Аквилоном» и «ВТС» Анатолий Павлович сообщил, что «Свой проект договора мы направим в ноябре. Если у «Аквилона» предложения, то им рассмотрим и, по возможности внесем изменения».

    В свою очередь, Ирина Антоновна Плеханова считает одним из самых важных моментов выстраивания взаимоотношений между теплоснабжающей организацией и управляющей компанией обеспечение качества услуг жителям, если конкретнее, то горячая вода из крана должна соответствовать нормам (+60 градусов). На данный момент, клиенты УК «Аквилон» жалуются, что из крана течет вода «еле тепленькая». «Вот и пытаемся прописать в договоре с «ВТС» пункт, что в точке разбора вода должна соответствовать нормативам», - уточнила Ирина Плеханова.

    Подводя промежуточные итоги этого материала, зададимся вопросом, почему теплоснабжающая организация не может взыскать долги с "ДомСервиса" и других управляющих компаний? Препятствует рука "белого дома"? Подобные маневры иногда заканчиваются человеческими жертвами, как, например, в Рязани. Там, как и в нашем случае, чиновники проявляли повышенную лояльность к отдельным управляющим компаниям. Людям ничего не оставалось, как искать любые законные и незаконные способы согреть жилище. В Воскресенском районе такой «любимой» компанией традиционно была «ДомСервис». Эта раздувшаяся монстроподобная организация давно захлебнулась в проблемах. Но не убирают с рынка управленческих услуг ни при каких обстоятельствах, и ни при каких руководителях. Наоборот, она переходит из рук в руки, причем не всегда законным путем. Достаточно вспомнить силовой захват офиса УК на Энгельса весной этого года. Любовь чиновников к этой компании остается неизменной. «Высокие» чувства иногда заканчиваются трагедиями, как в Рязани.

 

Алексей Холкин

 

Опубликовано в Актуально
Пятница, 21 Октябрь 2016 22:41

Мы вам - бусы, вы нам – ресурсы

    Свой дом ближе, чем соседский, как и родные дети ближе племянников. Лучше нас, воскресенцев, о своем родном городе и районе никто не позаботится. Если руководители администрации каждое утро приезжают на работу из соседних городов, значит они не имеют морального права заявлять: Воскресенск - наш город. Для них наш город – «этот город», а Воскресенский район – «этот» район.
Не случайно многие российские политики и бизнесмены стали называть Россию «этой» страной (а не «нашей»), поскольку свое будущее они давно связали с другими странами. В странах Запада они покупали недвижимость, туда отправляли на учебу и ПМЖ своих детей. Россия стала лишь местом «выкачивания бабла».
  Журналисты российского ТВ ежедневно сокрушаются по поводу происходящих бесчинств на Украине, которую оккупировали «америкосы», расставив на ключевые должности в Правительстве марионеток и граждан стран НАТО. Это возмутительно, когда Украиной правят бывшие президенты и министры других стран, - говорят пламенные ораторы в Государственной Думе. Вопиющим пренебрежением прав украинцев называют отказ Порошенко от федерализации и развития местного самоуправления. При этом российские депутаты соглашаются с тем, что формирование постсоветской элиты на Украине и в России происходило по схожим сценариям и лекалам. И там и здесь  деятельность органов власти связана с проведением бесконечных реформ. И там и здесь органы власти наводнили люди без чести и совести,  готовые ради денег совершать должностные преступления, а ради карьеры  выполнять любые приказы начальства, порой мародерские и  варварские. Там топчут права и интересы граждан. И здесь порой не лучше. А прикрывают это политической целесообразностью и благими намерениями, которыми, как известно, вымощена дорога в ад.
Несмотря на  резкое ухудшение отношений России с Западом многие  российские министры мыслят категориями чуждых нам социумов и всё чаще выражают свои мысли на языке иных стран. Дауншифтеры, брифинги, перфомансы,  месседжи – возможно, что чиновники фаршируют свою речь иностранными терминами  для того, чтобы их никто не понял, но почувствовали себя глупыми и ограниченными.
Министр инвестиций и инноваций Подмосковья Денис Буцаев в октябре этого года приехал в Воскресенск и предложил   развивать  здесь браунфилды. Неужели он хотел удивить воскресенцев знанием диковинных заморских слов? Или же он действует по заданию неких кураторов из-за океана?
И словно произнося мантру, министры вновь и вновь говорят о проведении очередных реформ.
(продолжение следует)
Дмитрий Разумный
Опубликовано в Актуально
Понедельник, 17 Октябрь 2016 10:13

Буря в стакане

   Собираясь в общественную приемную Губернатора Московской области в здании администрации Воскресенского района, где 12 октября проводился общественный приём граждан представителями Министерства строительного комплекса Московской области, не подозревал, что на пустом месте возникнет скандал  с чиновниками. Предварительно записавшись и не дождавшись приема заместителем министра Соколовой Е.В., решил получить разъяснения непосредственно у сотрудников министерства по скайпу в общественной приемной Губернатора области в нашем городе.

   Начало беседы не предвещало никаких осложнений в общении, пока я не сказал, что формат общения будет – «вопрос-ответ» под видео. Вопросы были простые:

- По какой причине, до сих пор я не был принят заместителем министра?  

- Возможна ли, выдача Разрешения на реконструкцию объекта недвижимости, который юридически не существует?

- Если не возможно, то объяснить причину продления разрешения на реконструкцию отдельно стоящего магазина площадью 500 кв.м. на рынке  по ул. Спартака,6а, на который отсутствуют правоустанавливающие документы и, на который ранее не выдавалось разрешение на строительство.  Соответственно, разъяснить причину не только эксплуатации построенного объекта без ввода его в эксплуатацию на протяжении полугода, но и ввод в эксплуатацию ранее самовольно построенного магазина под видом его реконструкции. Также, хотелось бы узнать, как можно реконструировать рынок той же фирмы в другом месте, вернее торговые павильоны на нём, которые также юридически не существовали, а в настоящее время демонтированы без уплаты имущественных налогов на протяжении многих лет. Мы обязательно, к этому ещё вернемся.

   Тема обращения такова – как можно реконструировать здания, в которых много лет осуществляется бизнес, но которые по документам  не существуют?  Каков интерес чиновника в  прибыльности одной лишь коммерческой структуры? Вопросы, как бы, не сложные, но я предупредил представителя Министерства, что ответы с общественной приемной обязательно направлю руководителю местного отдела следственного комитета, в который я направил множество документов по этой теме.

   Вот с этого момента, всё и началось. Записав все вопросы, представитель Министерства на экране компьютера мне пообещал прислать специалиста, который в режиме пресс-конференции и даст разъяснения. Вместо обещанного, через пару минут в Общественную приемную Губернатора области входит сотрудник безопасности районной администрации и, как «с места в карьер», вместе с сотрудником общего отдела в грубой форме запрещает проводить не только видеосъемку в общественном месте по приему граждан, но и даже аудизапись беседы. При этом, я чуть не лишился своей видеокамеры, которую попробовали  сломать.

   На все мои возражения сослаться на нормы права, по которым я ограничен в праве, как журналист и просто человек в открытости власти, указывали на статью Конституции РФ о  неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну, защиту своей чести и доброго имени, на тайну переписки, телефонных переговоров, и иных сообщений. При этом не смогли мне возразить по поводу того,  что все эти ограничения допускается только на основании судебного решения.

   Это не бред, дорогие товарищи, это реальная амнезия в головах чиновников, реально понимающих свою безнаказанность перед Законом. Т.к. по их мнению, Закон - это ОНИ, а мы, простые жители, существуем, по-видимому, просто для фона их деятельности для отчета перед Губернатором области о внимании к обращениям граждан. Короче, когда выехал наряд полиции после звонка в службу 112, для устранения препятствия в моей профессиональной деятельности, «протестующий» сотрудник безопасности, спешно ретировался.

    После чего, выйдя вновь на связь с министерством, со мной попробовал пообщаться сотрудник пресс-службы ведомства. Ввиду того, что у меня не было вопросов к деятельности министерства, я попросил пригласить специалиста, для консультации по заданным вопросам. В ответ, вновь попросили подождать, хотя на экране было видно, что все специалисты сидели рядом, в одном кабинете. После ожидания более часа звонка  я вновь связался  с общественной приемной министерства. На этот раз, не стесняясь,  мне прямо ответили – говорить с Вами не желаем.

   Знакомясь сегодня в городской прокуратуре с ответом руководителя районной администрации Чехова В.В. на эту тему, непроизвольно вкралась мысль:  во сколько же обходится коммерческой компании уход от ответственности за многочисленные махинации с землей и зданиями, арендаторами и налогами, проведение «слепых» проверок и т.д.?

Продолжение истории следует…

Александр Белимов

Опубликовано в Актуально

   За два года функционирования нынешнего состава Общественной палаты удалось решить множество проблем  воскресенцев частного характера и общегородского значения. Наивно было полагать, что созданный при активном участии властей орган  сможет кардинально улучшить ситуацию в Воскресенском районе. Неправы были и те, кто посчитал деятельность Общественной палаты бесполезной, потому что большинству членов  не хватит времени и иных ресурсов для отстаивания в органах власти народных интересов. Многие хотят «всё и сразу», но так не бывает. В своем интервью нашей газете заместитель председателя Общественной палаты Воскресенского района Василий Александрович Лечкин выразил уверенность, что  с участием власти можно развивать  институты гражданского общества, что сформированный орган является прекрасной площадкой для озвучивания острых вопросов, поиска путей их решения, снижения уровня напряженности в обществе. Стала ли Общественная палата реальным «мостом» между властью и обществом? Не взяла ли власть на заметку самых активных и смелых членов ОП, что чревато препонами на дальнейшее попадание в состав палаты следующего созыва? Об этом и многом другом мы и поговорили с воскресенским  общественником  Василием Лечкиным:

 

- Как Вы оцениваете эффективность общественной палаты? Оправдывает ли себя этот институт гражданского общества для самого общества?

- Институт достаточно важный и его важность позиционирования со временем увеличивается.  Выборы в состав Общественной палаты в 2014 году оказались достаточно  агрессивными.  На тех выборах появилось множество  людей. Они заявляли свои намерения, была предоставлена трибуна, в том числе и в Правительстве Московской области. Это был очень интересный шаг, потому что любой кандидат мог приехать выступить и там, выступить и здесь. Людям говорили:  хотите заниматься общественной деятельностью, получите  инструмент, проявляйте себя, агитируйте, выступайте, показывайте, на что Вы способны.

- То есть в областной власти с самого начала предполагалось, что Общественные палаты районов могут стать площадками для выращивания политиков, будущих народных любимцев, да и просто местом для общения и объединения людей, которым не сидится спокойно, когда в их городе или селе творится что-то неладное.

- Естественно. По большому счету общественной деятельностью можно заниматься, не являясь членов Общественной палаты. Но статус члена этого органа дает  как бы официальный карт-бланш. Уже как с общественником представитель власти будет говорить немного по-другому. Например, если ты приходишь в администрацию или какому-то чиновнику, представляешься членом общественной палаты, внимание будет немного повыше, потому что если он тебе грубо откажет, ты всегда можешь написать в область и сказать: ребята, этот Глава или этот чиновник ведет себя не совсем адекватно. Естественно пойдет цепная реакция. Конечно, были случаи и были разбирательства (не в нашем районе), когда общественников куда-то не пускали, но это вопиющие случаи. Иногда могут и общественники палку перегнуть, пытаясь злоупотреблять своим статусом, ведя себя нетактично с чиновниками.

Когда этот процесс прошел, когда сформировалась общественная палата, было много очень претензий к ее формированию. Надо понимать, что вот такое форматирование оно было впервые открыто. Да много вопросов к формированию списков, кто как выбирался. Но тем, ни менее люди как, то активны, конструктивны, они туда прошли. И когда нас вместе всех собрали, мы познакомились, мы увидели друг друга. Вот здесь началась притирка. Где-то год-полтора возникали разные конфликты, об этом писали в прессе, но опять-таки это придавало интерес к общественной палате. Мы притирались, и в результате сформировался  достаточно сильный актив. Пусть  не много тех, кто активно занимается деятельностью, но каждый из нас курирует определенное направление. И мы общаемся с людьми. На своем выступлении в доме правительстве я сказал, что это подушка безопасности между властью и обществом. Многие посмеялись, а ведь на самом деле мы должны весь негатив впитать и собрать всю негативную информацию, а затем переработать ее таким образом, чтобы чиновникам было понятно, что хочет народ. Потому что подчас у людей бушуют эмоции, они могут кричать, могут выражать свое негодование. Мы должны это все выслушать, записать и сказать что проблематика здесь такая. Нам нужно несколько активных граждан, которые с нами пойдут на беседу с представителями власти. У нас есть возможность общаться с властью напрямую, позвонить тому же главе и задать конкретные вопросы. Иногда это играет серьезную роль.

-  Достаточно ли полномочий у члена ОП для решений тех или иных вопросов?

- Есть закон об общественном контроле, но в принципе сложности есть. Ряд вопросов они не решают  даже на уровне муниципалитета. Приходится обращаться в общественную палату области, там может выходить уже на уровень России. Если нужно человека проконсультировать или помочь юридически,  можем направить к чиновнику. Мы позвоним ему и расскажем о  ситуации, что надо принять человека, что у него беда и требуется помощь. Вот здесь даже не столько полномочия,  сколько взаимоотношение с обществом. Т.е общественник, имеющий официальный статус, откажет реже, чем основному общественнику.

Не так давно был случай, когда девушке не могла устроить в детский сад - очередь сдвинулась. Она ждала второго ребенка. И мы попросили собрать комиссию в Управлении образования, и добились, чтобы этой девушке выделили место.

В сфере ЖКХ с МосОблЕИРЦ была проблема. Вот здесь полномочия есть. Если говорить о какой-то законодательной инициативе, либо на уровне области, конечно, приходится писать в областную палату.

- Значительная часть членов ОП редко появляются в СМИ, проявляют мало общественно значимых инициатив. В тоже время ряд общественников доказали, что за них не зря  голосовали воскресенцы. Как вы думаете, будут ли активные общественники и дальше претендовать на участие в общественной палате, либо же они намерены идти в депутаты, чиновники, лидеры партийных структур?

-  Проблема пассивности  части членов ОП  носит системный характер. Пассивностью страдают  многие районные общественные палаты. В то же время наш актив реально  почувствовал себя командой. Возможно, что некоторые члены палаты намерены пойти в политику, но уверен, что большинство трудится на общественном поприще из-за стремления бескорыстно внести свою лепту в улучшение жизни в Воскресенском районе и Подмосковье в целом.

Плюс в том, что люди, которые проявляют активность, объединились в команду. Я не зря говорил, что в начале Общественную палату сотрясали инциденты по поводу выборов председателей и т. д. Со временем этот негатив ушел. Люди почувствовали, что нужно что-то делать,  чтобы пробивать какие-то проблемы, нужно объединиться и постепенно негатив ушел,  мы стали работать в команде. Я думаю что это и в других общественных палатах так. Естественно власть видит кто чем занимается, отслеживает и для них я думаю важно, что выделить тех людей, которые могут в дальнейшем им помогать.

- Когда реально благодаря Общественной палате сдвинулась какая-то проблема, которую не видели ни депутаты, ни чиновники?

- Ярким примером является ЖКХ. Долго бились с  МосОблЕИРЦ по поводу чехарды с начислением сумм в квитанциях.  Ресурсоснабжающие организации  выставляли  услуги по предоплате, по каким-то расчётам. Писали в область,  был на приеме у Андрея Юрьевича Воробьева  весной. Думаю, что именно благодаря общественному давлению в начале лета МосОблЕИРЦ перешла на систему передачи  показаний по факту. Чиновники переживали этот момент, так как произошел кассовый разрыв в расчетах. Перестроились. В  МосОблЕИРЦ сейчас работа налаживается.

 

- Вы делаете упор   на решение общественно значимых, а не  частных  проблем рядовых воскресенцев.

- Конечно, потому  что общие проблемы вырастают из частных, потому что мы видим обращение по тому же МосОблЕИРЦ значительного числа горожан.   Множество на первый взгляд частных  проблем выросли в общественно значимую проблему, которую мы пошли  решать на областной уровень. Большой резонанс был с законом о кадастре отходов. С этого года депутаты Мособлдумы приняли закон о кадастре отходов, каждое предприятие до первого марта должно было отчитаться, но информации об этом минимум, зато штраф за несданный отчёт 300 тыс.руб.  То есть не за загрязнение окружающей среды, а именно за несданную бумагу вовремя.

- Все предприятия должны сдавать?

- Практически все, у кого 1-4 класс отходов. И здесь эту проблему вынесли уже на обсуждение областной палаты, был по этому вопросу круглый стол, приглашали представителей с Минэкологии. Вроде, как они пообещали,  что штрафовать  предприятия  пока не будут.

В прошлом году была создана комиссия по налогам и налогообложениям. Вошли в эту комиссию  депутаты, общественники, работники Администрации  для того, чтобы  навести порядок в кадастровой оценке. Кадастровая оценка земель была сделана катастрофически, далека от рыночной. Для того  чтобы подготовить почву для ведения налогового имущества кадастра, была создана эта группа. Из области и администрации запрашивались сведения по кадастровой оценке всех квартир. Были выявлены различия. Работа ведётся серьезная, чтобы не было такого, что квартира на Хрипунова стоит столько же, как и на Цемгиганте.

- А как вообще эти цифры появлялись?
- По земельным участкам были найдены специально оценщики, фирма была неместная. Получилось, что два одинаковых участка, находящиеся рядом, имели в разы разную стоимость, естественно это било по карманам. И по налоговому имуществу нужно будет с население работать, поскольку есть свои тонкости, ставка высокая в любой переходный период, потому что первый год будет платить 25 % от начисленного налога, потом 50, 75 и уже через 4 годы мы выйдем на 100% сумму налога. Т.е. поэтапно от кадастровой стоимости, плюс  будут вычитаться по квартирам социальные метражи на каждого проживающего.

- Как часто и как вообще формируется база частных обращений? Они стекаются к  председателю Общественной палаты Башкировой Людмиле Иосифовне?

-  Люди пишут, т.к. соцсети сейчас имеют большое значение, у меня профиль открыт, можно в ВК написать, на facebook написать. Молва среди народа идёт. Например, зимой обратились ребята с Фетровой, там закрывали зал, у них команда футбольная, они просили помощи найти спортзал. Решили этот вопрос с Кремером, он предоставил спортзал, время тренироваться на время ремонта. А вот женщина по  отключению  электроэнергии за долги ЖКХ  тоже на почту написала. Иногда смотрим, просто пролистываем соцсети, смотрим проблематику, что происходит и где реально можно вмешаться в какой-то процесс. У нас этот процесс представляет неформализованный процесс, когда нужна какая-то дополнительная информация.. Сейчас обратилась женщина, по вопросу парка в Осташово. Там напротив храма был парк, а некоторые  жители перегородили общедоступную дорогу -  не нравится им, что ездят все и приходится объезжать через парк, т.е. нарушается система. Нужно будет сейчас туда доехать посмотреть. Это было написано через facebook. Я смотрю и губернатор, комментарии ему пишут,  разные ведомства там же в комментариях начинают отвечать. Опять же если вопрос поставлен четко и по существу.

- Не надоест ли активность  общественной палаты  властям?

-Я Думаю, что ситуация  будет меняться к лучшему, поскольку этот институт появился относительно недавно и естественно, в каждом новом составе будут учтены ошибки, будут доработаны, может система выборов и взаимодействие с властями будет другое. Почему для власти это будет важно? Потому что руководители  заинтересованы в постоянстве гражданского общества, и она должна вести с этим обществом диалог. Им  интересно находить людей, которые реально будут работать и они смогут от них получать обратную связь. Не с чиновниками, потому что иногда у чиновника  глаз замылен, и чем-то он не хочет заниматься  -  просто он устал и не хочет. А общественники должны немного подстёгивать чиновников и указывать на отдельные  недоработки.

- А часто ли были такие случаи, когда чиновники намекали, что не надо  лезть в ту или иную проблематику?

- Были. Не буду называть, но были прецеденты. В этом плане всё равно проявляем принципиальность и всегда стараемся вести диалог. Да, что-то не нравится, но извините, вы здесь сами виноваты. Власти заинтересованы в обратной связи. Не всегда чиновники на местах имеют обратную связь. Иногда хочется чиновникам приукрасить состояние дела такова их  ментальность.

- Довольны ли вы тем, как Людмила Иосифовна Башкирова руководит Общественной палатой?

- У неё большой опыт и нужно понимать в чём её ценность как председателя. Она знакома практически со всеми в районе, что помогает решать многие вопросы. Она помогает  организовывать мероприятия, которые другим пришлось бы организовывать в разы дольше. Естественно состав этой общественной палаты, это моё субъективное мнение, сильнее, чем был, поэтому и результативность работы выше, в том числе самого Председателя. Мы не замыкаемся в себе,  готовы к диалогу с любым.  У нас цель  сделать так, чтобы наш район вышел в лидеры, поэтому здесь надо объединяться.

-А лидеры в чём?

- В экономике, в качестве работы предприятий ЖКХ и всех социальных служб.

- А причём здесь общественная палата?

- Общественная палата может консультировать,  например, я специалист в сфере бухгалтерии, налогообложения. Были прецеденты, когда я консультировал, подсказывал, что и как лучше сделать. Общался с инвесторами, потому что ОП всегда близка к людям, ко многим предприятиям и улицам города.  Например, Ростислав Гончаров великолепно владеет проблематикой Лопатинского и работает в «Николь-Паке».  Кто-то работает в другой  сфере, например, на Химкомбинате, где можно  предлагать инвестиционные проекты.

-  Чтобы инвестиции шли, в городе должна быть стабильность, не так ли?

-  Да, конечно, нам всем нужна сильная власть в городе, сильная общественная палата, понимание того, что вопросы решаются. Если есть какие-то процессы, которые препятствуют, то это можно пойти и решить. Для бизнеса это очень важно. Внятный и понятный климат для работы. К сожалению, в целом по стране  мы этого не достигли ещё, потому что у нас непрозрачное законодательство, которое к тому же меняется ежегодно. Естественно для бизнеса для иностранных инвесторов это риск. Вертикальная власть у нас стабильная, , но хромает законодательство. А у нас в районе  пока недостигнута стабильность во власти. Будем стараться изменять ситуацию к лучшему.

 

Беседовал Сергей Рудаков

Опубликовано в Актуально
Пятница, 08 Июль 2016 23:36

Амбиции не пошли на пользу

   В Администрациях города Воскресенска  и Воскресенского района текучка кадров стала обычным явлением с начала нулевых годов. То и дело меняются руководители Администраций, их заместители, прочие чиновники. Большинство приходят и уходят тихо, не оставляя о себе воспоминаний ни у бывших коллег, ни у простых воскресенцев. Некоторые же чиновники, будучи людьми непростыми,  талантливыми, но  очень амбициозными,  оставляются в памяти горожан надолго.

    В прошлую пятницу стало известно об увольнении Моргунова Алексея Михайловича с должности 1-го заместителя руководителя Администрации Воскресенского района.

    Проработал Моргунов   в руководстве Администрации района менее 9 месяцев.  Его считали членом команды Лащенова. Деятельность Алексей Моргунов   развел бурную, но вот с людьми сработаться, создать крепкий кулак единомышленников в подведомственных ему направлениях    не удалось.

    О непростом характере и непоследовательности в работе и  поступках Алексея Моргунова  было известно еще в годы его работы в Администрации города Воскресенска в должности зам.главы. Претензии к его работе были и у непосредственного руководителя, и у городской Прокуратуры. Пресса сообщала о недостоверности представленных чиновником данных об имуществе. Прокуратура  установила, что Алексей Моргунов, будучи муниципальным служащим, осуществлял трудовую деятельность в других организациях.   Алексей Моргунов вел занятия в ВУЗе и принимал экзамены в то время, когда должен был трудиться в Администрации города. Алексей Михайлович активно занимался спортом и тренерской работы. Удивительный человек. Только вот интересы муниципальной службы  входили в противоречие с его интересной и увлекательной жизнью.

   Моргунову в прошлом году всё же удалось уволиться с формулировкой «по собственному желанию» из городской Администрации, а уже поздней осенью он был назначен на должность 1-го заместителя руководителя Администрации Воскресенского района. Виталия Чехова не смутили огрехи Моргунова на прежнем месте работы. В обязанности нового зама вошли вопросы социальной направленности.

      С первых часов работы в районной власти  Алексей Моргунов активно взялся за «дело». Вместе с Чеховым  В.В.  и В.И. Лащеновым, Владовичем А.С.  он посещал  ведущие предприятия района. Вместе с представителями областных министерств объезжал  школы, строящиеся социальные объекты  и прочие бюджетные учреждения.  Тогда некоторым блогерам и неопытным политикам казалось, что рождается команда-монолит,  на зависть врагам формируется костяк людей с далеко идущими планами, единым мышлением, которые всегда и везде будут вместе.  

    Алексей Михайлович реально принимал решения, которые шокировали подчиненных. Резонансными стали увольнения начальников управлений образования и культуры, которые курировал Моргунов. Продолжительная работа управлений после увольнений Шилкиной и Буфетовой без новых руководителей объяснило многое: никакой альтернативной команды за плечами Моргунова нет и не будет. Причины увольнения Шилкиной и Буфетовой были сугубо субъективными, что стало традицией для нашего района.

      Субъективными  можно считать причины недавнего увольнения самого Моргунова.

   Работавшие в его подчинении чиновники поделились информацией, что бывший 1-й зам руководителя районной Администрации якобы договорился с одним из потенциальных кандидатов в Госдуму о своем будущем трудоустройстве помощником депутата. Это вызвало недовольство со стороны тех  влиятельных персонажей местной «политической кухни», которые хлопотали в свое время о назначении М.А.М. на высокую должность в Администрации. Один из депутатов районного Совета и видный единоросс поведал нашему изданию иную версию причин «опалы» Моргунова А.М.. Якобы на него  возложили ответственность за плохие количественные показатели проведенного праймериза «Единой России» в нашем районе.

   Ни один депутат или чиновник не назвал весомую причину увольнения Моргунова, которая бы затрагивала сферу его прямых должностных обязанностей. Например, на ремонтные работы в образовательных учреждениях района из области выделено в разы меньше, чем в прошлые годы. Это упущение. Несомненно. Но за это, как правило, не снимают. Иное дело – уровень поддержки «Единой России».  Если народ игнорирует голосование, значит местная власть теряет  авторитет. Значит нужно принимать меры.  Плохие показатели проголосовавших  на  праймериз воскресенцев могут указывать на плохую работу органов власти с коллективами образовательных и иных бюджетных  учреждений.

    Часто бывает так, что образованный и энергичный,  но амбициозный специалист не вписывается в коллектив. Значит нужно найти другой коллектив, где амбиции и энергия этого специалиста будут более востребованы. К примеру, у трактора «Беларус» хороший двигатель, но он вряд ли подходит гоночному автомобилю. Как каждой детали в автомобиле, так и человеку в обществе уготовано своя роль, свое место.

    Для рядовых воскресенцев, далеких от политических игр, назначение и увольнение любого из местных чиновников  - это близкое к нулю по значимости событие.

    Для самого Алексея Моргунова вполне могут открыться хорошие перспективы дальнейшего  карьерного роста. За  несколько лет он вырос с начальника отдела Администрации г.Котельники до 1-го зам.руководителя района. Получил степень  кандидата  экономических наук, то есть стал учёным.  Самое время перейти на работу в какое-нибудь областное министерство.

 

Сергей Рудаков

Опубликовано в Актуально

  ПОЧЕМУ ЗА ПРОДЕЛАННУЮ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ  ДЕТСКОГО САДА РАБОТУ РАЙОННАЯ ВЛАСТЬ НЕ СКАЗАЛА  ФИРМЕ «ТЕЛЕМОНТАЖ» ДАЖЕ СПАСИБО?

   За то время, что в Воскресенске ушло на строительство одного детского сада, в Коломне успели возвести три детских сада. Как сказал один из руководителей нашего района - главное не результат, а изменения. Но даже строительство одного единственного детского сада в Воскресенске, который открылся весной этого года на ул. Рабочая, не прошло гладко и слаженно. Спустя три месяца после завершения строительства разгорается скандал. Трудовой коллектив воскресенской фирмы ООО «Телемонтаж», зарекомендовавшей себя одной из ведущих компаний юго-востока Подмосковья в сфере проектирования и монтажа инженерных систем, заявил о наличии перед их компанией большой задолженности за выполненные электромонтажные работы, работы по монтажу систем вентиляции, противопожарной автоматики. Представители этой компании называют размер задолженности за работы в детском саду – более 4,6 млн. рублей.

   В прошлую пятницу в актовом зале  офисного здания компании «Телемонтаж» на ул. Куйбышева состоялось собрание трудового коллектива, на которое были приглашены руководитель Администрации Воскресенского района, представители общественности, прессы. К сожалению, ни Виталий Чехов, ни его заместители не пришли на это собрание. Присутствовали только сотрудники Управления капитального строительства Администрации района.

   Собрание планировалось с целью «поговорить по-человечески, посоветоваться с Виталием Чеховым» и напомнить от имени всего трудового коллектива предприятия руководству Администрации района о сложившейся проблеме неоплаченных работ в детском саду, а затем совместными усилиями найти пути решения

.

 

   Мы расскажем вкратце о том, как успешное предприятие с опытным управленцем во главе попало в эту неприятную ситуацию.

 

  Строительство здания Детского сада на ул. Рабочая в Москворецком квартале с сентября 2013 г.  до апреля 2015 года а велось силами ЗАО «УКС» под контролем подразделения Администрации района. До середины августа 2015 года работы на объекте не велись.

ООО СК «Мегаполис-1»  после обращения Минстроя Московской области с просьбой рассмотреть возможность оказания помощи Администрации Воскресенского муниципального района Московской области – взяло на себя выполнение функции Генподрядчика по завершению строительства Детсада на 250 мест в г. Воскресенск с обязательством ввести объект в эксплуатацию в 2015 году.

  Как сообщают источники в ООО СК «Мегаполис-1», на момент просчета объекта было выявлено много несоответствий между Проектом, фактическим состоянием объекта, сметами и документами,  по которым производилась оплата прежнему генподрядчику. Одновременно с этим выяснилось несоответствие одних разделов проектной документации другим, в частности не совпадали архитектурные решения и вентиляция, проект на тепловой пункт оказался несогласованным и не соответствовал требованиям компании «Воскресенские тепловые сети» (выяснилось в момент сдачи смонтированного ИТП городу – пришлось всё переделывать).  Полностью отсутствовали решения по автоматизации и оборудованию бассейна, и другие. Анализ состояния объекта и документов подписанных и оплаченных бывшему генподрядчику ЗАО «УКС»  выявил переплату за физически не выполненные работы в размере 16 млн.руб. Одновременно с этим фирмой ООО СК «Мегаполис-1»  была определена стоимость всех затрат на завершение строительства объекта и его запуск в эксплуатацию в сумме 100 млн.руб.

   Осенью прошлого года в один из первых дней работы Виталия Чехова в должности руководителя Администрации Воскресенского района состоялась его встреча с директорами местных предприятий, которые традиционно выполняют различные работы на социальных объектах. Среди них был гендиректор «Телемонтажа» Евгений Дмитриевич Макеев. Для многих школ, детских садов «Телемонтаж» на протяжении многих лет был самой настоящей «палочкой- выручалочкой». Часто работы и установка оборудования в социальных учреждениях осуществлялись этой компанией на безвозмездной основе. Евгений Макеев строил социально ответственный бизнес.

   Только что назначенный в октябре прошлого года руководителем районной власти Виталий Чехов произвел хорошее впечатление на предпринимателей, которых пригласили поговорить о перспективах строящегося  детского сада. Чехов В.В. настаивал на том, что подрядчики должны быть местными. Собравшимся был представлен руководитель фирмы генподрядчика. Была с пониманием встречена просьба Виталия Чехова к собравшимся интенсивно поработать, чтобы в кратчайшие сроки сдать этот долгострой в эксплуатацию. Усилиями своих трудовых коллективов директора решили поддержать Виталия Чехова в его благих намерениях – наш район должен достойно выполнить взятые на себя обязательства в рамках губернаторской программы.

    Сразу хотелось бы отметить следующее: Евгений Макеев принял предложение принять участие в стройке именно от Администрации района. Если бы к Евгению Дмитриевичу обратился некий генеральный подрядчик с московской регистрацией, которого он в первый раз видит, работу ООО «Телемонтаж» осуществлял бы по другим правилам ведения бизнеса, или же вообще отказался ее осуществлять. Именно к органам власти, в том числе к Администрации нашего района в лице его руководителя  у директоров местных предприятий сохранялось доверие. Пусть с задержкой, но все качественно выполненные работы и установленное оборудование будут оплачены, - уверено бизнес-сообщество. Честное слово руководителя Администрации для директора ООО «Телемонтаж» не было пустым звуком. Под честное слово лучшие кадры предприятия «Телемонтаж» несколько месяцев согласились трудиться  в авральном режиме. По их словам, высказанным на собрании, они трудились как при чрезвычайной ситуации: «Всё для фронта! Всё для Победы!» Рабочие и инженеры предприятия трудились даже в зимние каникулы. Терпели временные финансовые трудности ради закупки фирмой необходимого для детского сада оборудования. Очень хотели помочь Администрации района выполнить в обещанные сроки поручение Губернатора. Электромонтажные работы, вентиляция, пожарная безопасность – ради доброго дела для воскресенцев директор предприятия Евгений Макеев и его трудовой коллектив осуществляли технически сложные и дорогостоящие работы в долг.

   Как только инженеры «Телемонтажа» приступили к изучению проектной документации, встал вопрос внесения множества корректировок и исправления недоработок. Было отправлено множество писем егорьевской фирме-проектировщику с указанием ошибок и требованиями их исправления. Например, вентиляторы на схеме есть, а прописать электропитание, провода, шкафы управления вентиляторами и т.д. проектировщики забыли. «Сырыми» оказались схемы систем видеонаблюдения, пожарной сигнализации, ну и, конечно же, электроснабжения. Выявление и исправление ошибок первоначального проекта осуществлялось при активном участии Управления капитального строительства (УКС). УКС тщательно проверял все представленные подрядчиками сметы, поэтому цифры «с потолка» в ходе строительных работ появиться не могли в принципе.

   Договора с генподрядчиком были заключены, но больших денег в качестве предоплаты директора «Телемонтажа» и еще одной воскресенской компании  «Инстрой» не получили. Лишь частично хватило средств на закупку материалов и оборудования. В самом начале переговорного процесса директор компании-генподрядчика проинформировал Виталия Чехова и представителей УКСа о том, что заложенных на завершение строительства 79 млн. рублей не хватит. Объем дополнительных работ, материалов и оборудования на 20-21 млн. рублей увеличивал запланированную первоначальную сметную стоимость. Виталий Чехов попросил строителей ни о чем не волноваться – необходимые средства будут найдены. В начале 2016 году Совет депутатов выделил из бюджета на строительство детского сада  дополнительно лишь  15 млн. рублей.

   Сам руководитель администрации района Виталий Чехов ежедневно посещал стройку. Постоянно появлялся в телерепортажах местного ТВ, в которых информировал общественность об ударных темпах строительства. Разрешение на ввод в эксплуатацию было получено от Минстроя в конце декабря. К середине февраля основные виды работ были завершены, о чем говорил в эфире ТВ сам руководитель Администрации района Виталий Викторович Чехов.

   В феврале были проведены лабораторные испытания электрооборудования (исполнитель - ООО «ТАНА», заказчик работ – «Телемонтаж»). Лабораторные испытания проводят только после полного завершения электромонтажных работ.

    ООО «Телемонтаж» в феврале провел комплексное испытание пожарных систем с участием представителей МЧС. Комплексное испытание пожарных систем может осуществляться только после завершения монтажных работ и проведения пуско-наладочных работ.

    К началу весны у директора ООО «Телемонтаж» появились поводы для тревоги. Объект был близок к передаче Управлению образования. Заказчику, в лице УКСа, нужно было организовывать встречу под протокол всех участников строительства и сформировать список взаимных обязательств. Вопросов у подрядчиков накопилось множество как к Администрации, так и к генподрядчику. Совещание под протокол так и не состоялось.

   Как было сказано выше, в начале 2016 года Чехов В.В.  Совет Депутатов района принял решение  о выделении дополнительных средств на  «достой» детского сада из местного бюджета в размере 15 млн.руб. По словам источника в  СК «Мегаполис-1», их представителям  в  Администрации района объяснили, что после  проведения  аукциона они  смогут  «забрать свои деньги», так как на тот момент все работы были выполнены, и тем самым  рассчитаться с воскресенскими подрядчиками.

 

 МБУ УКС  разбил согласованную сумму  на дострой детсада в сумме  на 5 независимых лотов примерно по 3 млн.руб., и разместили данные лоты на электронной торговой площадке РТС-тендер. Объяснение для строителей было таким:  аукционы до 3 млн.руб. проводятся по ускоренной программе. При этом нам стало понятно, что согласованная Советом депутатов сумма в 15 млн.руб. уже уменьшена МБУ УКС, а на каждый лот зарегистрировалось и было допущено к участию несколько претендентов.  Напоминаем, что работы уже  были практически и физически выполнены.

 

    Аукционы состоялись  14,17 марта 2016 года. Наименование одного «Выполнение работ по монтажу слаботочных систем, электроснабжения и индивидуального теплового пункта», другого «Выполнение работ по монтажу инженерных систем и сантехнического оборудования». Естественно, что начиная работать на объекте в октябре  2015 года, директор ООО «Телемонтаж» Евгений Макеев не мог предположить, что осуществляемые его компанией работы не будут оплачены в рамках заключенного договора с «Мегаполисом-1». В то время Виталий Чехов требовал быстрого выполнения поставленных задач, несмотря на невозможность своевременной оплаты оказанных подрядчиками услуг. Подрядчики всё же выполняли взятые на себя обязательства, дорожа своей деловой репутацией, будучи уверенными в порядочности руководителей местной власти.

   Выходить на аукцион самостоятельно ООО «Телемонтаж» не стал, т.к. выиграть  по праву и морали должен был генподрядчик. Часть аукционов выиграл генподрядчик «Мегаполис-1», а часть, в том числе на «Выполнение работ по монтажу слаботочных систем, электроснабжения, пожарной сигнализации, и индивидуального теплового пункта» выиграла компания «ВосСтрой».

    ООО «Телемонтаж» с марта по сей день ждет оплату за выполненные работы от обоих победителей аукционов. Если с компанией «Мегаполис-1» подписан график погашения задолженности, то с компанией «ВосСтрой», по словам Евгения Макеева, выйти на конструктивный диалог не получается. ООО «ВосСтрой» сделал платеж на сумму 408 000 рублей компании «Телемонтаж» только за работы по слабым токам, остальные работы, по словам  оплачивать отказался. Сумму задолженности  перед «Телемонтажом» (с вычетом генподрядных) за сделанные работы, и которые эта фирма ждет от «Восстроя» - 1 млн. 679 тысяч рублей.

     На собрании трудового коллектива гл.инженер УКС Грязев А.В. предложил руководству компании «Телемонтаж» обратиться в арбитражный суд. «Главное в жизни – не найти слова, чтобы отказать, а найти способы решить проблему, сделать дело» - парировал Евгений Макеев.

     Если осенью прошлого года Виталий Чехов обратился к «Телемонтажу» за помощью в строительстве детского сада, то теперь коллектив этого предприятия обращается с просьбой о помощи в решении проблемы неплатежей к Руководителю администрации, как к Гаранту соблюдения законности освоения бюджетных средств.

     «Работа нами выполнена, претензий нет», - обратилась на собрании трудового коллектива к коллегам и гостям главный бухгалтер предприятия. - «Нам просто не хотят платить деньги. Мы обращаемся за помощью к Виталию Викторовичу. Деньги выделялись из бюджета Московской области и бюджета Воскресенского района. Возможно, нужно проведение какой-то комиссии по вопросу траты бюджетных средств. Генподрядчики получили деньги. Куда они пошли дальше? Детсад работает. Все комиссии мы прошли. Как же так? Где наши деньги?»

     Не нужно обладать глубокими познаниями юриспруденции, чтобы осознать – эта история не о споре хозяйствующих субъектов. Эта история о том, как власть теряет остатки репутации надежного партнера, помощника и защитника интересов бизнеса, а также простых трудящихся. Эта история о торжестве принципа «цель оправдывает средства», о безответственности чиновников, которые игнорируют и законы, и обычаи делового оборота, и нормы морали. Зато в погоне за сиюминутной похвалой от начальства эти чиновники хоронят не только свои личные перспективы на сохранение нынешних позиций во власти и дальнейшего карьерного роста, - они замораживают на неопределенный срок перспективы возрождения местной экономики.

     История с «кидком» фирмы «Телемонтаж» должна стать основанием для принятия политического решения. Аукционы «на проведение работ», которые уже были проведены – это игра с огнем. Если после проведения такого чудо-аукциона все заинтересованные лица получают ожидаемые блага, у сторонних лиц нет особых причин задавать организаторам и участникам сего действа неудобные вопросы. В нынешней ситуации Воскресенск в очередной раз отличился. Выставлена напоказ серая схема освоения бюджетных средств. В мартовских аукционах на проведение работ в детском саду на ул. Рабочая участвовали не случайные лица, а люди, прекрасно информированные о том, что работы уже сделаны или практически сделаны. Если это так, тогда возникает следующий вопрос: почему Администрация района подписывала акты выполненных работ с компанией, которая пришла на строительный объект после завершения работ, и при этом не удосужилась заключить договор с той компанией, которая реально выполнила эти работы?

     К суду нужно готовиться, но к суду не арбитражному, а уголовному.

    Евгений Дмитриевич Макеев был обескуражен тем, что от районной власти ни один чиновник не сказал «Спасибо!» рабочим и инженерам его предприятия за качественно выполненные, но так до сих пор и не оплаченные работы в детском саду. Слова благодарности прозвучали только от руководства Администрации городского поселения Воскресенск.

    Очень сомневаюсь, что Макеев Евгений Дмитриевич  в будущем будет с радостью и  вдохновенно браться за работу по наставлению и рекомендациям Администрации  Воскресенского района.  

   Как должна поступать Администрация района для недопущения обмана со стороны генподрядчика?   Оплатить часть суммы генподрядчику, чтобы он рассчитался с подрядчиками. А уже после этого рассчитаться с ним полностью. Почему  местный добросовестный подрядчик, который днями и ночами работал на объекте, тратил собственные деньги на строительный объект, должен бегать за генподрядчиком, унижаться перед ним?

   «Телемонтаж» успешно и плодотворно  сотрудничает  много лет с Администрациями других районов и городов Подмосковья. Наработанное имя и опыт дорогого стоят. Евгений Дмитриевич и менеджеры его компании постоянно в движении:  Бронницы, Раменское, Коломна, Егорьевск, Шатура, Луховицы, Воскресенск, вновь  Егорьевск, Коломна и т.д. Без заказов «Телемонтаж» не останется.  

 

***

 

     Наблюдаются скверные тенденции в жизни воскресенского бизнеса. Два воскресенских предпринимателя Евгений Макеев и Игорь Боричевский за три месяца не смогли наладить диалог. Даже их общий товарищ Виталий Лащенов, занимающий сегодня должности Президента Воскресенской Торгово-промышленной палаты и Председателя Совета по поддержке предпринимательства при Главе района, не смог предотвратить конфликтную ситуацию. Казалось бы, наступил подходящий случай проявить себя в качестве миротворца и дипломата. Время уходит.

   Однажды в нашей газете  воскресенский активист-общественник  Александр Белимов  указал, что оказывая поддержку одному предпринимателю, власть обязательно ущемит интересы какого-нибудь другого предпринимателя.

 

     Острые высказывания Александра Николаевича Белимова уже давно не вызывают удивления  у горожан. Иное дело – жесткая риторика в адрес чиновников из уст деликатного и коммуникабельного бизнесмена Евгения Дмитриевича Макеева.

     Приходится констатировать очевидное: муниципальная районная власть потеряла в лице директора ООО «Телемонтаж» Евгения Макеева надежного друга и союзника в решении хозяйственных вопросов. И еще. За два месяца до выборов правящая партия потеряла поддержку трудового коллектива как минимум одного воскресенского предприятия.

    Наша редакция всегда с огромным уважением относилась к социально ответственным предпринимателям. Мы благодарим трудовой коллектив ООО «Телемонтаж», взявший на себя риски и  участвовавший  в строительстве детского сада на ул. Рабочая, за сложный, кропотливый, но очень важный для города  труд. Мы надеемся, что в разумные сроки эта компания получит все честно заработанные ею денежные средства.

 

Сергей Рудаков 

Опубликовано в Актуально
Воскресенье, 05 Июнь 2016 14:34

В котле проблем

    Часто слышу от воскресенцев мнение о том, что наш район в большой ж… - яме. Да что говорить про наш район. Вся страна находится в каком-то непонятном кризисе. Это самая настоящая чертовщина. После Великой отечественной войны полстраны лежало в руинах, но народ ударными темпами восстанавливал города и заводы,  строил жилые дома, школы, детские сады.  Теперь же наш  народ и власть настолько изменились, что  простые строительные работы в домах и на дорогах некому делать. Власть в это время продолжает самореформироваться.

   Руководитель нашей районной администрации Виталий Чехов  на своей недавней пресс-конференции заявил о необходимости  объединения районной и городской Администраций.  Об этом чиновник говорит не впервые.  И многие воскресенцы поддержали бы такое решение – слишком много развелось высокопоставленных должностных лиц, а качество управления оставляет желать лучшего.  
    Мастерство руководителя администрации не только в том, чтобы регулярно собирать различные собрания с жителями, красиво им обещать. Нужно   одновременно  и требовать со своих заместителей и прочих подчиненных оперативно реагировать на жалобы жителей и  по закону исправлять ошибки и огрехи.

     Почти сто лет назад молодую советскую страну ошарашили фотографией В.И. Ленина с бревном на плече. Новая власть стремилась показать свою близость к народу. Современные руководители  по-своему пытаются продемонстрировать свои личные и управленческие качества. Например, Виталий Чехов и ряд других  руководителей районных администраций в Подмосковье в своё рабочее время одели  спецовки, сели  за руль асфальтоукладчиков  перед камерами  местных телеканалов.

Всё бы ничего, если в это время их заместители исправно выполняют свои должностные обязанности, вникают в проблемы  жителей, контролируют  устранение протечек крыш, создание рабочих мест, пополнение бюджетов муниципальных образований.  Общаясь  с активными жителями в разных частях Подмосковья, приходится в этом сомневаться.  

У государства нет средств для выплаты пенсионерам, а количество чиновников и всевозможных структур в районной администрации лишь  выросло в разы. Только дело не только в количестве, но и в качестве, управленческого труда, отсутствия профессионализма у самих руководителей, желания заниматься положенным им  делом.  Можно вообще все органы власти в стране упростить и оставить Администрацию Президента. А уже она через своих представителей будет управлять всеми процессами в стране. К чему это приведет? К росту количества чиновников, которые будут требовать от вышестоящего начальства расширения штатов из-за  растущего клубка проблем. Но "решать" их будут лишь в отчетах губернатору, а свое рабочее время проводят в закрытых заседаниях, разъездах на различные форумы и иногда побаловать себя для отчетности...  самому, ездой на асфальтоукладчике. К сожалению, не смешно, когда всё это слышишь от людей, присутствующих на последнем приезде  губернатора к нам в город.

Примечательно то, что на последней пресс-конференции  сам  Виталий Викторович удивился,  что  наш район вновь попал в число самых худших муниципалитетов области в вопросе предоставления населению качественных и безопасных услуг   потребительского рынка.  Как же так вышло? Неужели в Воскресенском районе некому заниматься вопросами развития сферы торговли и услуг? В том-то и дело, что контор создали  достаточно. И руководители этих структур имеют большой круг полномочий и очень близко общаются с руководителем администрации района.

      Рядом с Чеховым В.В. регулярно мы видим начальника управления потребительского рынка районной администрации Волкова П.Е.  Поддержкой и развитием бизнес-среды занимается  Воскресенская Торгово-промышленная Палата во главе с Лащеновым В.В. Еще есть Совет по поддержке предпринимательства при Главе района.  Почему же нет заметных  сдвигов в решении проблем и защиты местного бизнеса?

     Слабость и низкая эффективность власти  ведет к нестабильности в обществе, нестабильности бизнес-сообщества. Люди не уверены в будущем своего семейного бизнеса. Они жалуются нам, общественникам, на отсутствие  грамотных решений по земельно-правовым и иным вопросам.

    Всё больше людей идут на отчаянные шаги. То толпа разгневанных работников предприятия ЖКХ устраивает забастовку в стенах Администрации, то  рядовые жильцы аварийных домов совершают неожиданные и креативные поступки. Так на пресс-конференции руководителя Администрации района появилась жительница с. Ашитково, которая устала от бесконечных обещаний отремонтировать ее дом. Эта женщина  поставила  на стол перед Виталием  Викторовичем  пару резиновых  сапог, чтобы тот вспомнил про своё обещание встретиться с ними. 
    Можно сказать так: народ  запустил  акцию - КАЖДОМУ ГЛАВЕ ПО ПАРЕ РЕЗИНОВЫХ САПОГ! 


***

   Хотелось бы спросить, сколько стоит пиар руководителя района, выраженный в его участии в  асфальтировании дороги по ул. Менделеева. Дорога эта на балансе области. Почему посторонние, не имеющие полномочий, закатывают там асфальт.  У нас что,  теперь не только каждая кухарка  управлять государством, но и каждый чиновник может заниматься работой вне своих полномочий.  Так же непонятно, зачем Виталий Викторович  принимал участие в асфальтировании дороги общего пользования по ул. Спартака в Средней части города, которую городские депутаты передали в пользование местному рынку для организации его гостевых стоянок. Получается, что одни используют городские дороги для расширения бизнеса, а руководитель района для этого  вкатывает в асфальт  деньги из скудного районного бюджета?
Дело не только в количестве, но и в качестве  управленческого труда, отсутствии  профессионализма у самих руководителей, отсутствии  желания заниматься своим делом.

   Стиль работы  многих современных руководителей мне уже  известен. Услышав вопрос - промолчи. Никогда не забуду первой встречи в стенах администрации, когда показывая одному из нынешних  руководителей  документы о незаконности действий администрации, установленных  в судебном порядке, с надеждой слышу обещание провести проверку.  Но в результате ни обещанной проверки, ни какого-либо ответа. Наверное, потому  что руководитель районной торговли даже не ведет карточку посетителей.

    В это время, когда проблемы неумения управлять и решать текущие вопросы чиновниками распространяются на многие социальные и хозяйственные сферы, простые труженики города пытаются достучаться до Губернатора и федеральных чиновников. Примером стала незапланированная встреча подмосковного главы с работниками ЖКХ, которые с осени прошлого года не получают зарплату.  Очень стыдно за такую власть.  Для последней видео- встречи  губернатора региона с народом  руководство района установило видеокамеры  телемоста рядом с новым детсадом на Москворецком квартале. В телемосте должны были принять участие руководители Администрации и приближенные к нему депутаты городского совета.  Но, как рассказали нам свидетели того мероприятия, телемост пришлось свернуть в тот момент, когда вдоль забора детсада появилась шеренга тех  самых рабочих с плакатами. Ясно, что губернатору такие «картинки» показывать крайне нежелательно. Аппаратуру срочно собрали  и ретировались на служебных автомобилях от людей, настроенных задать губернатору неприятные вопросы.
   Неужели люди заслужили это  от той власти, которую они выбирали!? Как рассказал один из "лояльных" к местной власти  дворников, которого пригласили на тот телемост с губернатором,  его просили помолчать, предоставив слово местным депутатам и чиновникам. Но......не получилось. Появились настроенные  менее дружелюбные к власти дворники.

Александр Белимов

 

 

Опубликовано в Актуально
Страница 1 из 3

Мы в контакте

FaceBook

Русол-ветзооцентр

стальные двери б/б

Антенны

Новодент

Диво