Воскресенское ЖКХ: созидать НЕЛЬЗЯ воровать

0
611
        В нашей  стране  люди пытаются делать бизнес во всех сферах, при наличии денег, и даже при их отсутствии.   Одни  бизнесмены  создают  предприятия, строят  магазины и заполняют товарами их прилавки  на  собственные или заемные средства.  Другие же  бизнесмены, не желая вкладываться, или же  не имея  капиталов,  через  договоренности  в высоких кабинетах,  через  уговоры  доверчивых  граждан,  получают  в доверительное  управление  чужие  деньги в особо крупных  размерах.  Жилищно-коммунальное  хозяйство  много лет подряд  позволяло  ушлым  дельцам  управлять  деньгами  жителей и бюджетными средствами,  фантастически богатеть, при этом   загоняя  жилой фонд  и городскую инфраструктуру  в  удручающее, а порой и безнадежное состояние.  В  нашем Воскресенском районе   основные активы  ЖКХ  в конце прошлого  десятилетия  чиновники  Администрации передали  в руки  доверенных  лиц.  Тем самым была создана круговая  порука  коммунальных и управляющих  предприятий, заложниками  которых  являются  большинство  жителей.  Созданная  система  не может самостоятельно развиваться,  не   нацелена  на  заботу  о  потребителях и  повышение качества оказания услуг, не  имеет  возможностей  инвестирования  в обновление  и модернизацию  зданий,  оборудования,  инженерных  систем,  профессиональный  рост  сотрудников.
        Схемы, по которым  дельцы  через управляющие компании ЖКХ  выкачивали  деньги,  примитивны и предсказуемы.  В  штат предприятий  фиктивно трудоустраивали  сотни   работников,  по зарплатным карточкам которых  доверенные  лица дельцов-директоров, их покровителей ежемесячно  получали  10-15 млн. рублей.  А  еще  переводили деньги   бизнес-партнерам за фиктивные услуги  и поставки  несуществующих  товаров.  В  год  со счетов  управляющих компаний можно было вывести 150-180 млн рублей.  Сколько же миллиардеров  появилось благодаря  воскресенскому ЖКХ  за 20 лет?
        От застоя  к  глубокому кризису  двигалось долгие годы  коммунальное  хозяйство  района. Дошло до того, что  управление  огромным  теплосетевым хозяйством  на территории бывших  сельских  и городских  поселений  района  предприятием  «ВТС» оказалось  вне закона,  но  в  соответствии с законом  «Воскресенские тепловые сети»  не могут  отказаться  от эксплуатации  котельных  и магистралей, договор аренды которых судом признан ничтожным,  поскольку  услуги  населению должны оказываться  непрерывно.    А предприятие  МУП «Ратмировское ЖКХ»,   которому принадлежат  котельные  и магистрали  в бывших поселениях района  на правах  хозяйственного ведения,  принять у «ВТС»  объекты  теплоснабжения  не в состоянии. В штате  МУПа числится  только  начальство:  директор  и два заместителя,  но нет ни одного технического специалиста,  чтобы  взять  в управление собственные котельные  и трубопроводы.
        Предприятия  ЖКХ  Воскресенска  должны  друг другу  сотни миллионов.  В  хитросплетениях  долгов, взаимных обязательств и претензий   управляющих и коммунальных компаний  не могут  разобраться ни чиновники, ни следователи  силовых  структур.  Здравомыслящие  люди  понимают,  что  гордиев  узел можно и нужно разрезать,  но  делать  это нужно  прежде всего экономическими, а только потом  репрессивными  методами.  Прежде всего воскресенским  властям  предстоит позаботиться о  приходе  в Воскресенск  инвесторов, готовых вкладывать  собственные сотни миллионов  рублей  в  приведение жилого фонда и коммунальной инфраструктуры  в достойное состояние. В стране  очень много богатых  людей, ищущих место  для вложений  миллионов долларов.  Воскресенцам нужно   навсегда  распрощаться  с   последователями Сергея  Мавроди, которые превратили ЖКХ  в МММ, которые  годами  обещают нам  комфорт  за наши же  деньги,  но  заботятся  в основном  о собственном  комфорте  и благосостоянии.
(продолжение  следует)
Сергей Рудаков